El Liderazgo Femenino en la Propiedad Horizontal: Estilos y Estrategias para una Gestión Eficiente y Humana
A lo largo del tiempo, la mujer ha asumido con empuje, amor a su comunidad y responsabilidad la administración de las Copropiedades, demostrando que su liderazgo es fundamental para la sana convivencia y el buen funcionamiento de la Propiedad Horizontal. Su capacidad para gestionar tanto lo emocional como lo práctico ha sido clave para resolver conflictos, organizar recursos y crear entornos de convivencia más saludables y sostenibles. Exploraremos los distintos estilos de liderazgo que las mujeres han implementado con éxito, como el liderazgo transformacional y participativo, y ofreceremos estrategias prácticas para fortalecer habilidades clave que permiten no solo gestionar eficazmente, sino también fomentar la sana convivencia y el bienestar comunitario.
Estilos de Liderazgo en la Propiedad Horizontal
- Liderazgo Transformacional: Las mujeres administradoras que adoptan este estilo no solo gestionan, sino que inspiran a sus comunidades. Fomentan el cambio positivo y movilizan a los copropietarios y empleados hacia una visión compartida, motivando a cada miembro a dar lo mejor de sí.
- Liderazgo Participativo (Democrático): Este enfoque permite que la administradora incluya a los residentes en las decisiones importantes, fortaleciendo la cohesión y generando un sentido de pertenencia. La participación activa de la comunidad fomenta la colaboración y el consenso, lo que resulta en una gestión más inclusiva y efectiva.
- Liderazgo Transaccional: Aquí, la administradora establece expectativas claras y se asegura de que las operaciones diarias se cumplan eficientemente. Aunque puede parecer más estructurado, este estilo es esencial para mantener el control sobre las tareas administrativas y el manejo de recursos en la Propiedad Horizontal.
- Liderazgo Servicial: Muchas mujeres administradoras adoptan este enfoque, poniendo las necesidades de la comunidad en primer lugar. Este estilo promueve el bienestar de todos los involucrados y fortalece la convivencia armónica, ya que la administradora actúa como facilitadora del crecimiento y desarrollo colectivo.
- Liderazgo Autocrático: En situaciones de emergencia o crisis, puede ser necesario tomar decisiones rápidas. Aunque no es el estilo más popular en entornos de convivencia, algunas mujeres administradoras lo utilizan para resolver conflictos de manera eficiente cuando la situación lo demanda.
- Liderazgo Laissez-faire: En este estilo, la administradora permite que los equipos o comités trabajen con mayor autonomía. Si bien puede ser útil en comunidades maduras y autosuficientes, es fundamental que la administradora supervise y oriente para evitar desorganización.
Tips para Fortalecer Habilidades de Liderazgo en Propiedad Horizontal
- Desarrolla la escucha activa: Conocer las inquietudes de la comunidad y responder con empatía es clave para crear relaciones de confianza. Ser accesible y dispuesta a escuchar fortalece tu liderazgo.
- Fomenta la toma de decisiones participativa: Involucrar a los residentes en la gestión es crucial. Crea espacios para el diálogo, donde todos sientan que su opinión es valorada.
- Mejora tus habilidades de comunicación: Una comunicación efectiva es esencial. Sé clara y precisa, tanto en los comunicados formales como en las conversaciones cotidianas.
- Maneja los conflictos con tacto y justicia: Desarrolla habilidades para mediar y resolver conflictos, especialmente en situaciones donde los intereses de los residentes pueden chocar. La capacidad de resolver conflictos de manera justa y rápida te convertirá en una administradora respetada.
- Refuerza tu inteligencia emocional: La capacidad de entender y manejar tanto tus emociones como las de los demás es fundamental en la administración. Esto te permitirá tomar decisiones equilibradas en momentos de tensión.
- Sé un ejemplo para la comunidad: Tu comportamiento es un modelo para los demás. Actúa con integridad y transparencia, y ganarás la confianza y el respeto de la comunidad.
- Actualízate continuamente: La administración de Propiedad Horizontal está en constante evolución, así que es fundamental estar al día con las normativas, tecnologías y mejores prácticas para liderar con eficacia.
Con estos estilos de liderazgo, las mujeres en la administración de Propiedad Horizontal pueden seguir fortaleciendo su influencia y creando comunidades más equitativas, organizadas y sanas.
Inacción del Consejo de Administración. Impacto en la Gestión Administrativa de la Propiedad Horizontal
La inacción del Consejo de Administración en una Copropiedad puede traer consecuencias negativas para la gestión administrativa y el bienestar de toda la comunidad. Esta falta de acción puede manifestarse de diferentes maneras, desde la indiferencia total hasta la obstrucción de procesos, afectando gravemente la operatividad de la administración y, en última instancia, el valor del patrimonio.
Tipos de Consejos de Administración y sus Consecuencias
En mi experiencia como Administradora de Propiedad Horizontal durante más de diez años, he observado varios escenarios problemáticos. El primero es un consejo de administración que parece activo, pero su activismo no siempre es positivo. A veces, estos consejos carecen de conocimiento técnico y jurídico, lo que puede llevar a tomar decisiones precipitadas o incorrectas sin consultar al administrador, quien debería ser el principal referente en estos temas.
El segundo escenario ideal es aquel en el que el Consejo de Administración está bien informado y trabaja en colaboración con el administrador. Sin embargo, incluso en estos casos, pueden surgir conflictos cuando los miembros del consejo desean asumir un papel más dominante, casi como una competencia con el administrador, en lugar de una colaboración constructiva.
Finalmente, el escenario más complicado es el de un consejo inactivo o tóxico. Este tipo de consejo se caracteriza por su falta de compromiso, conocimiento y voluntad de colaborar. Se convierten en una barrera para el administrador, limitando su capacidad para actuar y resolver problemas de manera eficaz.
Impacto de la Inacción en la Propiedad Horizontal
La inacción del Consejo de Administración tiene múltiples repercusiones. Primero, genera un ambiente de desmotivación y desconfianza entre los miembros de la comunidad, lo que puede afectar la participación y la cohesión social. En segundo lugar, dificulta la ejecución de proyectos necesarios para el mantenimiento y la mejora de la copropiedad. Esto puede llevar al deterioro de las instalaciones comunes, reduciendo así el valor del patrimonio y haciendo que sea menos atractivo para futuros compradores.
Otra consecuencia grave de la inacción es la falta de reacción oportuna ante problemas legales o financieros que requieren una intervención rápida y decidida. Un consejo inactivo o indiferente puede permitir que estos problemas se agraven, generando conflictos internos y posibles demandas que ponen en riesgo la estabilidad de la Copropiedad.
La Importancia del Conocimiento y el Liderazgo del Administrador
Como Administradora, siempre insisto en la importancia del conocimiento de la Ley y de las habilidades blandas, como la comunicación efectiva y el liderazgo. Enfrentar a un consejo de administración que no está alineado con estos principios puede ser un desafío significativo. Sin embargo, es crucial mantener una postura firme y demostrar el valor de una gestión proactiva y profesional.
A menudo, el Administrador es percibido únicamente como un ejecutor de las decisiones del consejo, pero su rol debe ir más allá, debe ser un líder que guíe y oriente al consejo de administración, promoviendo siempre el interés colectivo sobre los intereses individuales o personales. Esto requiere un balance delicado entre diplomacia y firmeza, siempre dentro del marco legal y ético que regula la Propiedad Horizontal.
Estrategias para Enfrentar la Inacción del Consejo
En situaciones donde el Consejo de Administración es inactivo o tóxico, es vital hacer un análisis claro de la situación y tomar decisiones estratégicas. Si el Administrador cuenta con el apoyo de algunos miembros del Consejo, puede ser posible impulsar cambios y mejoras. Sin embargo, si la mayoría del consejo es resistente o negativa, puede ser necesario considerar la renuncia y buscar nuevas oportunidades.
En última instancia, los administradores deben proteger su bienestar emocional y profesional. He conocido a colegas que han enfrentado problemas de salud graves debido al estrés generado por trabajar con consejos inactivos o tóxicos. Es fundamental priorizar la salud mental y saber cuándo es el momento adecuado para retirarse.
Hacia una Gestión Eficiente y Colaborativa
La gestión de la Propiedad Horizontal es una labor compleja que requiere un enfoque integral y colaborativo. La inacción del consejo de administración no solo afecta al Administrador, sino a toda la comunidad. Es vital que todos los involucrados comprendan la importancia de la capacitación continua, la colaboración activa y el respeto mutuo para garantizar una gestión eficaz y el bienestar de la Copropiedad.
Como mencioné durante el conversatorio, la cantidad no es calidad. Es preferible tener un pequeño grupo de consejeros comprometidos y capacitados que un consejo numeroso pero inactivo o conflictivo. Mi invitación es a que todos los miembros de una Copropiedad, desde los Administradores hasta los propietarios, reflexionen sobre cómo pueden aportar positivamente a su comunidad y trabajar juntos por el bien común.
La Importancia del Documento de Representación Legal en la Administración de Propiedades
Hoy, desde la alcaldía de Puente Aranda, me gustaría hablar sobre un tema crucial para todos aquellos que gestionan copropiedades: El certificado de Representación Legal. Este documento es esencial para quienes ejercen como representantes legales de una copropiedad, ya que les permite acreditar su calidad ante bancos y entidades estatales. Sin este documento, los administradores se enfrentan a grandes dificultades, especialmente en temas bancarios y procesos judiciales.
El documento de representación legal es expedido por la Secretaría de Gobierno, una función que han venido desempeñando desde noviembre de 2019. Sin embargo, obtener este documento no siempre es un proceso sencillo. Muchos administradores, incluyéndome, hemos tenido problemas con la expedición de este documento, principalmente debido a la caída de la plataforma de la Secretaría de Gobierno, lo que retrasa el proceso y complica la gestión administrativa.
Para aquellos que no están familiarizados, el documento de representación legal es aquel que te acredita como la persona legalmente autorizada para representar a la copropiedad ante terceros. Sin él, no se pueden realizar trámites importantes, como abrir o manejar cuentas bancarias y participar en procesos judiciales en nombre de la copropiedad. Esto lo convierte en un documento fundamental para la operatividad diaria de cualquier administración de propiedades.
Me gustaría saber de qué localidades son ustedes y si también han enfrentado problemas similares con la expedición de este documento. ¿Han tenido dificultades con la plataforma? ¿Qué inconvenientes han experimentado? Es importante que compartamos nuestras experiencias para encontrar soluciones comunes.
Estoy considerando la posibilidad de realizar un Live donde explique detalladamente cómo es el proceso de solicitud del documento de representación legal, qué documentos son necesarios y cómo subirlos correctamente a la plataforma de la Secretaría de Gobierno. Si les interesa, por favor déjenme sus comentarios en la caja de comentarios para que podamos programar esta sesión en vivo y ayudar a todos los que están pasando por este proceso.
Desde aquí, en Puente Aranda, me despido con la esperanza de que podamos trabajar juntos para superar estos obstáculos y asegurar que todos los administradores puedan obtener su documento de representación legal sin complicaciones.
La Empatía y la Gestión del Personal de Seguridad en la Propiedad Horizontal
En el ámbito de la propiedad horizontal, la gestión adecuada del personal de seguridad es fundamental para mantener un entorno seguro y tranquilo. Sin embargo, en ocasiones, surgen situaciones que nos obligan a reconsiderar nuestras percepciones y enfoques. Este artículo aborda la importancia de la empatía y la comprensión en la administración del personal de seguridad, ilustrado a través de un caso real.
Caso Real: Vigilante Dormido en el Puesto
Recientemente, se ha difundido un video en redes sociales que muestra a un vigilante durmiendo en su puesto de trabajo. Aunque a primera vista esta imagen puede parecer una grave omisión de sus deberes, es crucial entender el contexto y las circunstancias que llevaron a esta situación. En un caso particular, un vigilante fue encontrado dormido por su supervisor. La razón detrás de este incidente fue que el vigilante había estado varias noches sin dormir adecuadamente debido a la enfermedad de su bebé, lo que lo llevó a apoyar a su esposa durante la noche.
La Importancia de la Empatía
Es fácil juzgar a alguien por un error sin conocer las circunstancias que lo rodean. En este caso, el vigilante estaba agotado física y mentalmente debido a la situación en su hogar. La empatía es esencial para entender que, aunque los vigilantes tienen la responsabilidad de estar alertas, también son seres humanos con problemas y necesidades personales. Al comprender y considerar estas circunstancias, podemos tomar decisiones más justas y humanas.
Comunicación y Notificación
Cuando se presentan incidentes como el de un vigilante dormido, es fundamental notificar a la empresa de seguridad para que se realice un análisis adecuado de los hechos. Esto incluye permitir que el empleado explique su situación y presentar los descargos correspondientes. La comunicación abierta y honesta entre los administradores de la propiedad y las empresas de seguridad es clave para resolver estos problemas de manera efectiva y justa.
Evaluación de las Condiciones Laborales
Los administradores de la propiedad deben tomarse el tiempo para investigar las condiciones laborales del personal de seguridad. La alta rotación de personal, los sueldos insuficientes y la carga laboral excesiva son factores que pueden afectar negativamente el desempeño de los vigilantes. Solicitar mensualmente los cronogramas de trabajo y revisar cómo están distribuidos los turnos puede ayudar a identificar problemas y prevenir situaciones como la del vigilante dormido.
Medidas Proactivas
Para evitar problemas relacionados con el agotamiento y el mal desempeño del personal de seguridad, es importante implementar medidas proactivas:
- Revisión de Turnos: Asegurarse de que los turnos sean justos y no excesivamente largos.
- Apoyo Psicológico: Ofrecer recursos de apoyo psicológico para que los empleados puedan manejar mejor el estrés y los problemas personales.
- Mejora Salarial: Evaluar la posibilidad de mejorar las condiciones salariales y laborales para reducir la alta rotación de personal.
- Capacitación Continua: Proporcionar capacitación continua para mantener al personal motivado y bien preparado para sus funciones.
La gestión del personal de seguridad en la propiedad horizontal no solo implica supervisión y control, sino también empatía y comprensión. Antes de emitir juicios apresurados, es fundamental investigar y entender las circunstancias que rodean a cada empleado. Al hacerlo, no solo mejoramos las condiciones laborales, sino que también fomentamos un ambiente más humano y justo para todos. La empatía y la comunicación abierta son herramientas esenciales para una administración efectiva y equitativa en la propiedad horizontal.
Multas y Sanciones en Propiedad Horizontal
En la gestión de Propiedad Horizontal, las multas suelen ser un punto de conflicto recurrente entre los Administradores y los Propietarios. Este artículo explora la correcta imposición de sanciones, analizando las obligaciones legales y éticas de las Administraciones y los derechos de los Propietarios.
El Problema de las Multas Directas sin Debido Proceso
Un caso típico en muchas comunidades de Propiedad Horizontal es la imposición de multas a Propietarios sin previo aviso o procedimiento adecuado. En muchos casos, los Administradores justifican estas acciones afirmando que fueron aprobadas por la Asamblea, aunque esto no siempre garantiza que se cumpla con la ley.
Por ejemplo, durante una Asamblea, una Administrador puede proponer multar a los Propietarios directamente sin seguir un proceso formal, y la Asamblea, sin el conocimiento suficiente, puede aprobarlo. Sin embargo, esto es una violación de Derechos Fundamentales garantizados por la Constitución y la Ley 675 de 2001 en Colombia, que regula la Propiedad Horizontal.
Facultad para Imponer Sanciones según la Ley 675 de 2001 y el Reglamento de Propiedad Horizontal
Es importante aclarar que, de acuerdo con la Ley 675 de 2001, la facultad para imponer sanciones en una Propiedad Horizontal recae exclusivamente en la Asamblea de Copropietarios y en el Consejo de Administración, y deben estar fundamentadas en el Reglamento de Propiedad Horizontal, conforme a lo siguiente:
- Asamblea de Copropietarios: Según el artículo 38, literal 9, de la Ley 675 de 2001, es función de la Asamblea «establecer multas por la infracción de las disposiciones del Reglamento de Propiedad Horizontal». El artículo 60 también le confiere a la Asamblea la potestad de definir el monto y las condiciones de las multas establecidas en dicho Reglamento.
- Consejo de Administración: De acuerdo con el artículo 60, el Consejo de Administración puede imponer sanciones, pero únicamente dentro del marco del Reglamento y las decisiones previamente establecidas por la Asamblea de Copropietarios.
- Reglamento de Propiedad Horizontal: Las sanciones y multas deben estar claramente definidas en el Reglamento de Propiedad Horizontal. Este Reglamento establece qué conductas son consideradas infracciones, los tipos de sanciones que pueden imponerse (monetarias, sociales, restrictivas), y los procedimientos específicos para su aplicación. Cualquier sanción que no esté contemplada en el Reglamento carece de validez legal y no puede ser impuesta por la Administración ni por los órganos de gobierno de la Copropiedad.
Por lo tanto, el Administrador no tiene la facultad de imponer sanciones; su papel se limita a notificar estas a los Propietarios conforme lo establece el artículo 51, literal 11, y el artículo 61 de la Ley 675 de 2001. El Administrador debe actuar únicamente como comunicador de las decisiones sancionatorias tomadas por los órganos competentes, es decir, la Asamblea de Copropietarios o el Consejo de Administración.
¿Por Qué Es Necesario un Procedimiento Justo?
La Ley establece que todo Propietario tiene derecho a ser escuchado antes de que se le imponga una sanción. Esto implica que debe existir un procedimiento claro y transparente para abordar cualquier infracción, permitiendo al Propietario presentar su versión de los hechos. La ausencia de este debido proceso no solo es injusta, sino que también expone a la Copropiedad a riesgos legales, como acciones de tutela o demandas que pueden derivar en sanciones económicas que afectan el patrimonio de todos los Propietarios.
El Debido Proceso Sancionatorio: Pasos Específicos
- Notificación Formal al Propietario: Antes de imponer cualquier sanción, la Administración debe notificar formalmente al Propietario sobre la infracción detectada. Esta notificación debe hacerse por escrito, indicando claramente la conducta observada, el Reglamento infringido y el tipo de sanción que podría imponerse.
- Derecho de Descargo: Después de recibir la notificación, el Propietario tiene derecho a presentar sus descargos. Esto implica que se le debe dar un tiempo razonable, generalmente de 5 a 10 días hábiles, para explicar su versión de los hechos y presentar cualquier prueba o argumento en su defensa. Esta audiencia puede ser presencial o virtual, y siempre debe quedar registrada en actas.
- Evaluación por el Consejo de Administración: El Consejo de Administración debe revisar los descargos presentados por el Propietario y evaluar si la sanción es procedente. Esta revisión debe ser objetiva y estar basada en las pruebas y los argumentos presentados, siempre respetando la normativa del Reglamento de Propiedad Horizontal (RPH).
- Decisión Motivada: Si, tras la evaluación, el Consejo de Administración decide proceder con la sanción, esta decisión debe ser motivada y documentada. Es fundamental que se explique claramente por qué se considera que el Propietario ha infringido el Reglamento y por qué la sanción impuesta es adecuada y proporcional a la falta.
- Notificación de la Decisión Final: La Administración debe comunicar por escrito al Propietario la decisión final del Consejo de Administración, especificando la sanción y los motivos que la sustentan. Esta notificación debe incluir el detalle de la falta, la norma infringida, y la explicación del proceso seguido.
- Oportunidad de Apelación: El Propietario sancionado debe tener la oportunidad de apelar la decisión ante un organismo de control o a través de una instancia interna, como la Asamblea de Copropietarios. Este proceso de apelación debe ser claro y estar definido en el Reglamento de Propiedad Horizontal.
El Papel de la Asamblea y del Administrador
El Administrador tiene la responsabilidad de velar por el cumplimiento de la normativa y, al mismo tiempo, proteger los derechos de los Propietarios. Es vital que, durante las Asambleas, el Administrador explique claramente cuáles son los procedimientos sancionatorios que se van a seguir, y se asegure de que todos los asistentes entiendan sus derechos y obligaciones.
En caso de que la Asamblea apruebe una acción que vaya en contra de la Ley, el Administrador debe dejar constancia de su desacuerdo y de que ha cumplido con su deber de informar y asesorar correctamente. De lo contrario, el Administrador podría ser considerado corresponsable de cualquier sanción o problema legal que surja posteriormente.
Tipos de Sanciones en Propiedad Horizontal
Las sanciones en una Propiedad Horizontal pueden ser de tres tipos: sociales, monetarias y restrictivas:
- Sociales: Estas sanciones pueden implicar la publicación temporal de la infracción en áreas comunes o boletines internos, como una forma de hacer pública la falta sin causar un daño económico directo.
- Monetarias: La sanción más común, que implica un pago económico por parte del infractor. La Ley 675 establece que estas sanciones no pueden ser superiores a dos veces el valor de la cuota de Administración mensual, y pueden aplicarse hasta un máximo de diez veces sucesivas si la infracción persiste.
- Restrictivas: Limitar el acceso a ciertos servicios o instalaciones comunes, como el uso de parqueaderos comunales o salones sociales, como medida disuasoria para aquellos que incumplen las normas.
Importancia de Conocer el Reglamento de Propiedad Horizontal (RPH)
Para todos los Propietarios, es fundamental conocer el Reglamento de Propiedad Horizontal (RPH), ya que es el documento que rige todas las actividades y Convivencia dentro de la Copropiedad. Este Reglamento establece los derechos y deberes de los Propietarios, las funciones del Consejo de Administración y del Administrador, y detalla los procedimientos para sanciones y otros temas relevantes.
Un buen Reglamento, además, debe estar alineado con la Ley y la Constitución. Si hay cláusulas que contradicen la normativa superior, se consideran «no escritas», y es responsabilidad del Administrador y del Consejo de Administración llevar a cabo las reformas necesarias para su ajuste.
Recomendaciones para Administradores y Propietarios
- Transparencia y Comunicación: Los Administradores deben asegurarse de que todos los procesos, especialmente los sancionatorios, sean claros y transparentes. La comunicación constante con los Propietarios es clave para evitar malentendidos y conflictos.
- Capacitación Continua: Tanto Administradores como Propietarios deben estar continuamente capacitados en la normativa de Propiedad Horizontal. Un Administrador debe ser un gerente con conocimientos en gestión, normatividad y liderazgo.
- Participación Activa de los Propietarios: Los Propietarios deben participar activamente en las Asambleas y conocer sus derechos y deberes. Una Asamblea informada toma mejores decisiones y evita errores que puedan ser costosos para todos.
- Asesoría Jurídica Especializada: En casos complejos, es vital contar con asesoría jurídica especializada en Propiedad Horizontal para evitar sanciones y demandas que puedan perjudicar a la Copropiedad.
Las sanciones en la Propiedad Horizontal no deben ser vistas como un castigo, sino como un mecanismo para mantener la Convivencia y el orden dentro de la comunidad. Sin embargo, es esencial que estas se impongan de acuerdo con un debido proceso y respetando los Derechos Fundamentales de todos los Propietarios. Administradores y Propietarios deben trabajar juntos para garantizar una gestión justa y transparente.
Hoy con una gran emoción y satisfacción me permito compartirles la maravillosa noticia de haber sido la Ganadora de los Premios Diamante 2023 organizados por Servilonjas. La ceremonia tuvo lugar en la Ciudad de Cartagena Colombia el pasado viernes 1 de diciembre de 2023.
A continuación el comunicado de prensa oficial preparado por mi equipo de comunicaciones.
*****
Sharon Pardo Sarmiento gana los Premios Diamante Calidad Total en Administración de Propiedad Horizontal en Colombia
COLOMBIA (Diciembre 6 de 2023). En la ciudad de Cartagena de Indias se celebró el pasado 1 de diciembre la gala de premiación de los Premios Diamante organizados por Servilonjas, resultando como ganadora Sharon Pardo Sarmiento. El concurso evalúa anualmente la gestión realizada por los miles de participantes en cuanto a su gestión como Administradores de PH en el País tanto a nivel residencial, comercial o mixto. Las votaciones estuvieron a cargo de un selecto grupo de jurados ampliamente reconocidos en la propiedad horizontal de Colombia.
Los criterios de evaluación tomaron en cuenta desde la eficiencia en la administración, el cumplimiento de normativas legales, la satisfacción de los residentes y la implementación de mejoras y proyectos innovadores, principalmente.
“Los Premios Diamante buscan reconocer y premiar a aquellos que han demostrado excelencia en su gestión. Los participantes que cumplan con los criterios establecidos recibirán una distinción especial por su destacada labor.”, manifestó el Gerente Administrativo de Servilonjas, Nelson Gómez.
Respecto a la ganadora tal como lo indicaron en su presentación durante la ceremonia, Sharon Pardo Sarmiento cuenta con una experiencia de más de 10 años como Administradora de Propiedad Horizontal donde ha aplicado sus amplios conocimientos en administración y gestión de propiedades tanto residenciales, comerciales y mixtas. Adicionalmente, es Instructora en programas de formación de PH, Conferencista e incluso creadora de contenidos para redes sociales sobre su campo de acción con miles de seguidores en Tiktok (@sharonpardoph), espacio digital en el cual enseña y sensibiliza a su comunidad virtual sobre recomendaciones de convivencia y las mejores prácticas en Propiedad Horizontal.
“Quiero expresar mi profundo agradecimiento por este honor de ser reconocida como la mejor administradora de propiedad horizontal en Colombia en los prestigiosos Premios Diamante organizados por Servilonjas. Este galardón no solo representa un logro personal, sino también el resultado del arduo trabajo y dedicación de un equipo excepcional que ha colaborado incansablemente para elevar los estándares de administración de propiedades horizontales.”, expresó Sharon Pardo al momento de recibir tan honroso galardón.
Gracias a tan importante premio Sharon Pardo se posiciona como la Mejor Administradora de Propiedad Horizontal de Colombia según voces de los diferentes participantes del concurso, sino además de la comunidad en general del País experta en dicho campo.
Mayor información:
- Web Sharon Pardo Sarmiento: https://sharonpardoph.com
- Tiktok: https://www.tiktok.com/@sharonpardoph
- Instagram: https://www.instagram.com/sharonpardoph/
- WhatsApp: +57 315 3830053
Acerca de Sharon Pardo Sarmiento, experta en Propiedad Horizontal
Sharon Pardo Sarmiento cuenta con más de 10 años de experiencia en Administración de Propiedad Horizontal. Sus amplios conocimientos en administración y gestión de propiedades tanto residenciales, comerciales y mixtas, la han posicionado como una de las voces con mayor criterio en Colombia. Instructora en programas de formación de PH, Conferencista y creadora de contenidos para redes sociales con miles de seguidores en Tiktok (@sharonpardoph), espacio digital en el cual enseña y sensibiliza a su comunidad virtual sobre recomendaciones de convivencia y las mejores prácticas en Propiedad Horizontal. Articulista en su blog (www.sharonpardoph) e invitada permanente en medios noticiosos como experta en propiedad horizontal.
Acerca de Servilonjas, organizadores de los Premios Diamante
Servilonjas entidad Gremial del Sector inmobiliario a nivel Nacional cuenta con un calificado grupo de profesionales con más de 20 años de experiencia en diferentes áreas que desarrollan herramientas enfocadas a dar soluciones a las necesidades del sector de la Propiedad Horizontal.
Servilonjas cuenta con el colegio de administradores de Propiedad Horizontal quien desde el año 2002 viene capacitando a los administradores de Propiedad horizontal en Colombia en las diferentes áreas en que desarrollan su actividad (administración, jurídica, contable entre otros).